He leído en detalle el artículo y me ha encantado. Está lleno de perlas que pueden ayudar a estructurar pensamientos mejor de como lo podemos estar haciendo. Cada uno en su área de experiencia. Os lo recomiendo. Os voy ha hacer un spoiler que aparece en la primera página. Es para que os «enganche» y sigáis leyendo hasta el final. Para orientar estratégicamente la evolución de la actividad hay dos posibilidades: PRIMERO: ¿Qué va a cambiar en los próximos 5 ó 10 años?; SEGUNDO: ¿Qué es lo que NO va a cambiar en los próximos 5 ó 10 años?. La respuesta a las ambas preguntas no es la misma. Hasta aquí el spoiler. Es super interesante!!
Un comentario
He leído en detalle el artículo y me ha encantado. Está lleno de perlas que pueden ayudar a estructurar pensamientos mejor de como lo podemos estar haciendo. Cada uno en su área de experiencia. Os lo recomiendo. Os voy ha hacer un spoiler que aparece en la primera página. Es para que os «enganche» y sigáis leyendo hasta el final. Para orientar estratégicamente la evolución de la actividad hay dos posibilidades: PRIMERO: ¿Qué va a cambiar en los próximos 5 ó 10 años?; SEGUNDO: ¿Qué es lo que NO va a cambiar en los próximos 5 ó 10 años?. La respuesta a las ambas preguntas no es la misma. Hasta aquí el spoiler. Es super interesante!!